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简介:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,获得时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时政治热点总结等。今天我们关注-时政热点:精益管理促进企业变革升级。目前,中国一些企业面临的有效供应能力严重不足,与管理方式粗糙老化有很大关系。

与元素驱动发展模式相比,传统的管理方式无法有效地访问用户市场的需求,也无法充分唤起员工的创造力。构建企业从要素驱动向创造性驱动变革,改革管理方式至关重要。精益管理是提高企业变革升级的最重要手段。与传统的管理方式相比,精益管理的特点是以用户市场需求为导向,以全员参与、不断改进、避免浪费、构建价值、唤起正能量为核心,根据后续工作的必要制定前期工作的生产计划。

这种管理方式执着于以最节约、最有效的方式生产高质量、最大限度地满足消费者市场需求的产品,反映了管理的精益思维,有利于唤起员工的创造力,提高企业的有效供应能力,提高企业的变革升级。以精益管理促进企业转型升级,必须关注以下几点。以用户市场需求为导向。

生产的目的是销售,只有满足用户市场需求的供应才是有效的供应。以用户市场需求为导向,可以大致解读为销售定制。坚决的这一导向管理不利于企业以较大的投入、拟合的投入者组最大限度地满足用户市场的需求。该导向反映在生产管理过程中,主要是在对用户市场需求充分调查分析的基础上制定精益管理战略,组织实施精益管理方案,最大限度地满足用户市场需求。

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优化生产销售价值链的管理流程,创造新的商业模式。企业面向市场生产经营,其管理效率不仅体现在企业内部,还体现在企业与用户、供应商等合作伙伴的访问中。精益管理特别强调优化供应销售价值链的管理流程,创造标准化的管理模式,创造精益平稳的商业模式。

因此,企业必须大幅度提高与用户、供应商和其他合作伙伴之间的物流、信息流和资金流的运营模式,利用价值流图分析技术、夹层生产方法等,大幅度寻找可以提高的点,增加浪费,降低成本,提高产品质量和市场竞争力。(作者单位:山西财经大学管理科学与工程学院)更多信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专门用于自学交流,不包括商业目的。

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